Bienvenido!  
Inicio Portal Agropecuario  



Aviso de Privacidad  



Registro y Acceso a Usuarios  



Contáctenos  



Enviar a un Amigo  



Salvar en Favoritos  



ACUERDO AGROPECUARIO  



FAO y Portal Agropecuario  



Los Videos  



Las Entrevistas  



Próximos Eventos  



Síguenos en Seguir a portalagrop en Twitter  



Tras del éxito  



Foros:  Agrícola  |  Pecuario  |  Info General  |  Financiero  |  Bolsa de Trabajo  |  B2B




¿Está en la administración la solución a los problemas del sector agropecuario?

(Editorial, Mayo 2013).

En muy buena medida, sí.

No tiene más de 5 o 6 semanas que asistí a una entrevista de trabajo, la entrevista no era propiamente para mí, sino para nuestra organización, empresa que además de ser la propietaria de este portal tiene operación en otras áreas del sector, dicha entrevista giro en torno a un programa de desarrollo diseñado por el gobierno de nuestro país.

Luego de que se analizaron diversos puntos de las fortalezas y debilidades y de las oportunidades y amenazas relacionadas al programa y a nuestra empresa, platicamos extensamente acerca de la realidad del sector, tras la pregunta, ¿En tu opinión, cual es el problema del campo?, y  luego de una amplia reflexión, creo que no me equivoco al afirmar que existen algunos problemas muy bien delimitados en el campo.

El uso de las tecnologías de comunicación.

En mi opinión y de acuerdo a lo que yo he podido observar, en la mayoría de las ocasiones que he tenido la oportunidad de visitar comunidades, ranchos agrícolas, explotaciones pecuarias, etc., he detectado que casi siempre hay personas de edad, sino avanzada por lo menos si adulta, conduciendo dichas empresas, lo cual nos habla de un buen cúmulo de conocimientos y experiencia, lo cual me conduce a pensar que la gente del campo sabe cómo producir, coincide también que dichas personas se está rodeando cada vez más de técnicos, profesionistas incluso de sus hijos, que están influyendo mucho en la adopción del uso de las nuevas tecnologías de comunicación, favoreciendo el intercambio de información, lo cual enriquece de manera potencial el desarrollo, pero aún nos falta mucho tramo por recorrer para conseguir todas las ventajas de estas herramientas.

El valor agregado.

Otra de las oportunidades que se presentan hoy en día en el campo, es el crecimiento y desarrollo de los conceptos del valor agregado, para mejorar las propiedades de los productos y al mismo tiempo beneficiar las condiciones de venta de los productos del campo, esta situación está íntimamente ligada a los cambios en las tendencias globales de la población al momento de realizar un consumo, no se debe de perder de vista que cada vez más, se está modificando la forma de realizar compras, adquirir productos y usar los mismos, así que hay que ir subiéndose al tren de la modernidad del nuevo mercadeo antes de quedarse fuera del mercado.

La administración.

Finalmente, uno de los factores más débiles que he detectado en el campo, es la parte que corresponde a la administración, si bien es cierto que nuestros productores cuentan con mucha experiencia y poco a poco se han ido acercando al uso de las TIC’s, en el banquillo de la administración tenemos serias dificultades, principalmente porque desde sus orígenes todas las actividades del campo fueron pensadas como algo muy primario y nunca fueron consideradas como una organización o como una empresa, influyen también situaciones históricas como la forma de la distribución de la tierra, así como cuestiones políticas que minan de alguna forma el mismo desarrollo. Pero sin duda alguna, considerando de manera previa todas las circunstancias que rodean a la gente del campo, la propia forma de pensar de nuestros productores ha sido un factor clave en el estado actual del sector, estoy plenamente convencido que conforme vayamos dispersando una visión empresarial, que desde luego conlleve de manera implícita un sistema de administración, las condiciones de producción, procesamiento, almacenamiento, comercialización, retribución, etc., etc., etc.,  al campo y su gente serán mejores.


M. C. Yuri Gabriel Reséndez Morales
Twitter: @yugaremo

_______________________________________________________________________________



Esperanzas compartidas.
(Editorial, Abril 2013).

Se ha ido ya el primer trimestre del año, con altibajos como estamos ya acostumbrados en las economías mundiales, algunas veces con más ánimo el mercado y otra veces con mucho desánimo que se refleja de inmediato en las bolsas de valores, sin embargo eso no consigue romper el paradigma de todos los años en el campo, paradigma en que la gente del campo sigue teniendo esperanza, esperanza de que este sea un mucho mejor año, esperanza de que este año las lluvias se establezcan de manera normal y favorezcan a los cultivos, esperanza de que este año los precios sean más benévolos con ellos, esperanza de que todo sea mucho mejor en el campo.

También nosotros, como especialistas del campo, confiamos en que este año será mucho mejor para nuestros clientes, fincamos nuestras metas en el mejor desempeño y óptimos resultados de ellos mismos, sabemos que nosotros también dependemos de las condiciones que afectan a nuestros clientes, es así que esa esperanza de los agricultores es parte de nuestras vidas también, es una bandera que compartimos de manera constante.

Siempre me gusta pensar que es una cadena, una cadena que sigue entrelazándose con sus diferentes eslabones, algunos más grandes que otros y otros más resistentes que los demás, pero que en la realidad dependen todos de todos y cada uno depende del resto también, con todo lo que esto implica, si alguno falla lo resiente toda la cadena, si alguno merma en sus funciones afecta a los que le rodean de manera inmediata, pero a la larga condiciona al resto a una disminución o desaceleración o como quiera que le quieran llamar.

Casi siempre hemos querido proteger al campo en primera instancia, en mi opinión lo hemos hecho de una forma excesiva, poco productiva y de hecho un tanto cuanto dañina, al grado de facilitar tanto las cosas que hoy en día no hemos conseguido el objetivo de tener un mejor sector agropecuario, sin embargo si hemos logrado hacer más dependiente el campo de los subsidios, no hemos logrado establecer una conciencia más empresarial en todos los niveles, pero si hemos favorecido un desplazamiento controlado hacia la conformidad, tampoco hemos llegado a la meta de favorecer a todo el sistema productivo, pero si hemos sido cómplices de (tan sólo por no actuar en consecuencia) sí no dificultar por lo menos no facilitar la integración a cadenas de valor y cadenas productivas en beneficio de todos.

Desde hace mucho tiempo ha sido claro que los modelos que favorecen la participación, de todos, que cuidan y velan por los intereses generales, aún sobre los intereses particulares, que buscan estar en constante evolución, que se encuentran ininterrumpidamente en movimiento, son los mejores modelos de desarrollo.

Las preguntas son:
¿Por qué no los usamos en todos lados?
¿Por qué no los implantamos y modificamos para poder usarlos en nuestro sector agropecuario?
¿Por qué no favorecemos los modelos organizativos en beneficio de las comunidades?

En fin, estoy seguro que tenemos mucho trabajo que hacer, pero sigo creyendo que aún tengo la oportunidad de ver un mejor sector agropecuario, si tienes ideas te invito a compartirlas en Twitter a través del hashtag (#) #PorUnMejorCampo. Los exhorto a que hagamos de este enunciado un Trend Topic y despertemos más interés en desarrollar al campo que nos da de comer a todos.


M. C. Yuri Gabriel Reséndez Morales
Twitter: @yugaremo

_______________________________________________________________________________


Si se puede, Si se puede.
(Editorial, Marzo 2013).

Hasta hace unos cuantos años, ese fue un grito muy común en los diferentes eventos en los que participaban los deportistas mexicanos, fue un grito que además en muchas ocasiones se convirtió en una gran frustración para los asistentes, luego de que como en múltiples oportunidades, después de hacer el máximo esfuerzo, se seguían cosechando malos resultados.

Con nuestra selección de fútbol ya era algo común escuchar la frase, en esta ocasión jugamos como nunca pero perdimos como siempre, era como una especie de malaria que era posible separar de nuestro destino. No obstante, si una cosa caracteriza a esta raza, en la que incluyo no sólo a los mexicanos sino a todos los latinoamericanos, es la enorme e interminable perseverancia que poseemos.

Esta perseverancia, bien acompañada por una buena dosis de inteligencia, es la que nos puede ayudar a sobresalir como bloque, tenemos que ser muy analíticos de las diferentes ventajas competitivas que tenemos contra otros bloques económicos, y debemos ser capaces de lograr avances mucho más significativos en beneficio de nuestra población.

También tenemos que considerar las grandes ventajas que nos brindan hoy en día las comunicaciones, la velocidad con la que se puede transmitir la información permite avances sustanciales en diferentes sectores, así que resulta vital que dicha información llegue a todas partes y en todos los momentos que se necesita. 

Hoy es prácticamente imposible (y menos si consideramos que en casi todas las familias tenemos miembros de las nuevas generaciones, de esas de las que ahora traen un aparato de comunicación adherido a alguna parte del cuerpo), que desconozcamos las noticias o eventos que más nos interesan o afectan, tales como climas, leyes y políticas gubernamentales, tecnologías, enfermedades, entre otras más.

Así que ya no tenemos pretextos para mejorar el sector agropecuario, tenemos factores que no solo nos permiten crecer sino que nos obligan a ser mejores:
  1. Experiencia,
  2. Apertura de mercados,
  3. Telecomunicaciones,
  4. Cultura e idiosincracia,
  5. Perseverancia,
  6. Nuevas tecnologías, y
  7. Condiciones ideales para la producción.
Así que no hay magia ni secretos, sólo es cuestión de voluntad, trabajo y mucha disciplina para que llevemos a nuestro bloque a los primeros lugares en todo.


M. C. Yuri Gabriel Reséndez Morales
Twitter: @yugaremo

_______________________________________________________________________________


Creando un lugar de trabajo divertido. 10 maneras de divertirse en el trabajo.
(Editorial, Febrero 2013).

Hay 3 formas de motivar al personal para trabajar más duro, más rápido y más inteligentemente:

1. Amenazarlos,
2. Pagarles fuertes cantidades de dinero, o
3. Hacer divertido su trabajo.

Amenazar a los empleados hoy en día, además de ser una actividad delicada legal, social y culturalmente, ha demostrado ser una práctica muy poco efectiva, de la misma forma pagar grandes cantidades de dinero, aún cuando las condiciones lo permitan, ha sido eficaz pero solamente en el corto plazo. Solamente la opción tres, hacer más divertido o agradable el lugar de trabajo, tiene un buen historial para efectuar un cambio positivo. Es tiempo de que los gerentes aprendan a crear una atmósfera retadora, creativa y divertida para sus empleados y para ellos mismos. 

¿Cómo es productiva la diversión?

Imagine un mundo laboral en donde todas las personas aprecian su ambiente de trabajo, en donde ellos están tranquilos, libres de estrés y felices todo el día. Las personas que están de buen modo son normalmente más productivas. Su actitud mental mejora la producción de oxígeno, endorfinas y el flujo de sangre hacia el cerebro, lo cual les facilita pensar de forma más clara y creativa. Son más relajados, receptivos con otros compañeros y suelen ser más compartidos incluyendo el buen humor.

Las risas crean un ambiente atractivo que acerca a las personas, a la gente le gusta estar con personas que se están divirtiendo. La creatividad, la intuición y la flexibilidad son claves para una operación exitosa en las organizaciones actuales. En ambientes estimulantes, los empleados disfrutan su tiempo en el trabajo y crecen con la organización. Atraer clientes es más fácil en un ambiente de hospitalidad. Un lugar de trabajo divertido no sólo es más productivo, también atrae a las personas y sus beneficios.

Prueba: ¿Su personal está sufriendo la enfermedad “Seriedad y Aburrimiento Terminal en el Trabajo”?

¿Normalmente sorprende personas riendo o carcajeando en el trabajo? Si o No

¿Cuando algo divertido pasa el personal se detiene y lo aprecia? Si o No

¿Su empresa realiza actividades de diversión al menos una vez al mes? Si o No

En su ambiente de trabajo ¿Usted tiene herramientas o instrumentos para invitar a participar a sus empleados en algo divertido? Si o No

¿Son optimistas y suelen reír sus gerentes o manos intermedios en su organización? Si o No

Si usted respondió “No” a dos o más preguntas, es muy probable que su staff sufra de “Seriedad y Aburrimiento Terminal en el Trabajo”, lo cual está afectando negativamente  su moral y productividad.

Más beneficios del buen humor en el lugar de trabajo.

El Dr. Norman Cousins dijo: “Las risas encienden grandes expectativas”. Los niños ríen en promedio 400 ocasiones al día y ese número cae dramáticamente a 15 con personas con un promedio de edad de 35 años. Seguramente los niños de preescolar saben algo que nosotros desconocemos, las risas liberan endorfinas al cuerpo con la misma fuerza y efecto que hacer ejercicio. Reír incrementa la absorción de oxígeno a través de los diferentes sistemas celulares, incrementa también el umbral del dolor, mejora la inmunidad y alivia el estrés.

El humor también nivela el campo de juego para crear una atmósfera que fomente el diálogo sincero, la comunicación abierta y un nivel de confianza mayor para la  toma de riesgos. Crear una igualdad en el poder o el control muestra respeto a la gente y construye un mejor orgullo de su trabajo.

Estos son solo algunos ejemplos de de los beneficios de tener diversión en el área de trabajo, esperamos que ahora esté más convencido acerca de la importancia de la “inyección de la diversión” en su organización.

Diez consejos para hacer un lugar de trabajo divertido:

1. Renuncie a la idea de que el profesionalismo significa ser serio todo el tiempo. Es posible tomar algunas cosas a la ligera y aún ser competente y productivo. Empiece a promover los beneficios del buen humor en el trabajo.

2. Defina lo que sí es diversión y lo que no lo es. Por ejemplo bromas pesadas, bromas sexuales, cuestiones que puedan empañar la imagen de la organización.

3. Organice un comité de la diversión. No tiene que ser muy formal, su función solo será proponer algunas cosas divertidas para hacer dentro y fuera del trabajo.

4. Agregue un poco de diversión a las reuniones. Lleve algunas cosas divertidas a las juntas, comience con alguna historia cómica o divertida.

5. Coleccione y comparta sus caricaturas y chistes favoritos. Envíe un pequeño comunicado semanal o quincenal de bromas y chistes, busque alternativas para compartir y distribuir cosas divertidas.

6. Permita a sus clientes saber que ustedes tienen una compañía divertida. Haga algo solo por diversión (organice eventos divertidos con sus clientes, comparta cosas divertidas con ellos) y brinde a sus empleados herramientas para crear una relación divertida con los clientes. El dueño de una empresas de helados comenta: “Sabemos que estamos en el negocio de la diversión y los helados son una excelente herramienta para lograrlo”.

7. Reúnase con sus compañeros para la hora de la diversión. Todos tienen que hablar de algo bueno del trabajo, todos deben de aportar ideas de cómo hacer más divertido el trabajo.

8. Programa de Premios a la Diversión. La diversión no es una recompensa por el rendimiento, pero puede ser una manera de animar a los empleados a alcanzarlo. Podría crear "juegos" sin considerar la productividad, por ejemplo, quien logra que sus operadores de tractores cuenten el chiste más gracioso. La diversión lúdica y orientada hacia los objetivos es lo mejor.

9. Aliente a su personal a dejar el trabajo atrás al final del día. Los empleados no se deben de obsesionar con su empleo, encuentre la forma de “descargar” a sus empleados de sus obligaciones. Al igual que hace una lista de cosas por hacer, haga una lista de cosas que no debe hacer.

10. Aliente a los empleados a desarrollar su propio estilo de la diversión. Quizá alguno de sus ordeñadores preferirá cantarles a las vacas antes de extraerles la leche, o es probable que algunos de sus clientes le pidan a un repartidor en específico porque se relaciona de una forma más divertida con ellos que otros.


M. C. Yuri Gabriel Reséndez Morales
Twitter: @yugaremo

_______________________________________________________________________________



2013, Un año más, un año que no suena nada fácil.
(Editorial, Enero 2013).

Bienvenido 2013, a pesar de lo larga y tediosa que se ha convertido la crisis económica mundial, a la que se ha sumado la crisis alimentaria, recibimos este nuevo año con esperanzas renovadas, con la alegría que nos han dejado la convivencia con aquellos seres queridos a los que no veíamos hace mucho tiempo, de verdad yo en lo personal les deseo el mayor de los éxitos, les deseo salud, les deseo buena voluntad y que todas sus metas sean sólo un pequeño escalón para alcanzar la siguiente.


Por mi parte y junto con mis compañeros y amigos del Portal Agropecuario, al igual que todos los años, queremos compartir con ustedes, y más allá de sólo compartir, queremos invitarlos a los proyectos que tenemos en marcha:

  • RIPSAGROL. Red Internacional de Profesioinales del Sector Agropecuario de Latinoamérica. Esta Red pretende conformar una gran alianza entre todos los actores profesionales del campo de nuestra región, y cuando me refiero al campo no hablo en exclusivo de la cuestión agrícola, sino también de la cuestión pecuaria, pesca, forestal, agroindustrial, de investigación, etc. Esta Red tiene diversos objetivos, pero todos ellos se pueden englobar en el principal, en el que considero que como Técnicos es no solo nuestro deber sino nuestra obligación ser parte del crecimiento y desarrollo de nuestros clientes, para conocer más detalles del proyecto puede ir al sitio web www.ripsagrol.org,
  • Portal Agropecuario. Desde este portal estamos tratando de acumular  de manera constante un mayor contenido de información relacionada con nuestro sector, información que pueda llegar a ser útil a los diferentes usuarios que tenemos. Iniciamos en Julio del 2009 y poco a poco nos hemos ido consolidando como uno de los principales portales especializados del campo, hoy en día contamos con una gran cantidad de usuarios registrados en todo el mundo, especialistas del mismo sector que pasan por nuestras páginas diariamente. Siempre hemos tenido las puertas abiertas para todos aquellos que quieran participar escribiendo y hoy más que nunca reafirmamos la invitación, sólo basta que nos contacten a través del correo electrónico info@portalagropecuario.com.mx,
  • Diplomado de Administración y Gerenciamiento de Empresas del Sector Agropecuario. Dentro de nuestra misión de favorecer el crecimiento y desarrollo de nuestro sector, estamos promoviendo una mayor educación empresarial para todas las empresas del campo, es así que este año queremos iniciar con la oferta de Cursos educativos, a la brevedad iniciaremos con la primera edición de nuestro Diplomado y también los invitamos a participar para formar un primer grupo.
En México, están próximas a abrir las diferentes oficinas gubernamentales con sus diferentes ventanillas de apoyo, por lo que les recomendamos mantenerse al día para que hagan sus solicitudes a tiempo.   

Reciban nuevamente un abrazo y mis mejores deseos,

M. C. Yuri Gabriel Reséndez Morales
E-mail: yurig.resendezm@portalagropecuario.com.mx  
Twitter: @yugaremo

_______________________________________________________________________________

  Noticias
  Patrocinadores
Portal Agropecuario ha tenido 966896 visitantes desde el 17 de Julio del 2009

Fragolan Linking People web designer, domain registration, web hosting packages, seo, search engine optimization, d-gen content management system, tutorials, graphic design, web layout design, facturacion electronica, comprobantes fiscales digitales, avalado por el sat, cfd en pdf xml
http://www.fragolan.com

Real Estate Properties for Sale San Miguel de Allende, Homes for sale in San Miguel de Allende, Houses for sale in San Miguel de Allende, Property for sale in San Miguel de AllendeReal Estate Properties for Sale San Miguel de Allende, Homes for sale in San Miguel de Allende, Houses for sale in San Miguel de Allende, Property for sale in San Miguel de Allende